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非财务经理的财务管理沙盘

 

【课程收益】

阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表,形象演绎资源的筹集、分配、转化原则、探索价值产生的根源,强化现金流意识,提高资金运作效率

【课程对象】企业中高层经理,高潜质人才

【课程时间】(6——12小时)

【课程模块】

第一模块  财务会计基本知识 

一、借沙盘教具,形象阐释财务术语

二、围绕模拟经营学习会计语言规则

 三、模拟经营初识财务报告的真面目


第二模块    预算管理基本知识

一、全面预算管理对目标的重要性

二、了解预算的程序、步骤和原则

三、 练习支出预算,学现实盈利目标


第三模块  成本管理与控制

一、了解成本及控制的程序和原则

二、剖析成本和业务量之间的关系

三、掌握战略成本管理概念与方法

 

第四模块   解决损益表

一、了解损益表、解释损益表的含义

二、认识收入、成本与费用构成

三、练习经营结果、揭示价值的来源

 

第五模块  解读现金流量表

一、理解现金的重要性

二、认识现金流量表的作用

三、认识应收账款对利润的影响

 

第六模块   企业财务风险管理

一、投资风险防范与控制

二、面对现金压力下的合力扩张策略

三、谋求发展速度与发展质量的平衡

 


 

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