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高效团队建设与群体决策沙盘


【课程收益】

经过两天的学习,学院对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰,通过3-4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合,团队决策与沟通的宝贵实践经验

【课程对象】企业中高层经理

【课程时间】(6——12小时)

【课程模块】

第一模块 组织分工与写作

一、制定共通的目标与发展规划

二、高效的任务分解与执行流程

 三、感悟执行效率的提升与培养

第二模块    管理沟通与组织融合

一、内外部信息的收集、管理与共享

二、学习多种沟通的技巧与方法

三、理解开放组织的建立与发展原则

第三模块  团队管理

一、围绕组织任务构建高效管理团队

二、团队建设的方法构筑团队信任

三、理解开放组织的建立与发展原则

第四模块 团队建设

一、模拟团队协作,认识团队的实质

二、团队的效率与效益来源

三、体验沟通对团队建设的意义

第五模块  群体决策

一、学习制定公司各项经营计划

二、认识群体决策的优点与缺点

三、检验、调整团队经营决策

第六模块 团队执行力提升

一、提升管理者的理解力与思考力

二、通过应对复杂的市场形势锻炼

三、管理者的判断力与创新力

 

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