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企业预算管理沙盘


【课程收益】

体验式教学快乐,记忆深刻,围绕模拟经营,学习预算管理,追本溯源,形象生动,自己动手编制预算,学中做,做中学,边学边用

【课程对象】企业中高层经理

【课程时间】(6——12小时)

【课程模块】

第一模块 预算基本知识

一、形象阐释预算专业术语

二、预算管理中的误区

 三、预算方案的确定原则

第二模块    营销预算

一、销量预算-增量预算法

二、销售预算--市场增量法

三、市场定价法

第三模块  生产预算

一、设备投入预算

二、生产预算架构图

三、物料预算

第四模块 财务预算

一、损益预算

二、资产负债预算

三、资金预算

第五模块  其他预算

一、工资预算

二、非工资性费用预算


第六模块 预算执行与控制

一、预算执行要素

二、预算执行关注点

三、预算执行的原则

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